周口市天然氣有限公司召開第四季全員創(chuàng)新競(jìng)賽項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

2024-06-20 08:53:35

6月19日，周口市天然氣有限公司在四樓黨建活動(dòng)室召開全員創(chuàng)新競(jìng)賽項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，公司創(chuàng)新競(jìng)賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)解振華主持會(huì)議。

會(huì)前，解振華對(duì)天然氣創(chuàng)新工作第一階段開展情況亮點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了工作點(diǎn)評(píng)，指出了創(chuàng)新工作中存在的重視不足、目的不明、主體不清、深度不足、創(chuàng)新效果運(yùn)用不足等問題。同時(shí)，對(duì)此次評(píng)審會(huì)議做出了“真創(chuàng)新、已執(zhí)行、見效果、能推廣”的新要求。

會(huì)上，參會(huì)人員對(duì)二次優(yōu)化執(zhí)行后上報(bào)的69個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目階段性成果進(jìn)行逐一論證，對(duì)所有創(chuàng)新項(xiàng)目從經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、一線金點(diǎn)子的業(yè)務(wù)需求、合規(guī)性、開展情況、效果評(píng)價(jià)、成果轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)行了深度研討和優(yōu)化。經(jīng)過集中評(píng)審，優(yōu)中選優(yōu)，最終確定了36個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入“育苗培強(qiáng)”階段。

會(huì)議指出，各級(jí)管理干部要深刻理解公司連續(xù)四屆開展全員創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，要以“創(chuàng)新工程”推動(dòng)經(jīng)營(yíng)上“深挖優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大盈利增長(zhǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)拓展點(diǎn)”，在管理上“找到并解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，提升效能”，在技術(shù)上“降本增效，提高效率，保障安全”，在金點(diǎn)子上“提高工作效率，激發(fā)一線員工熱情”

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要明確“經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、金點(diǎn)子”創(chuàng)新主體，各司其職，齊頭并進(jìn)，經(jīng)營(yíng)班子和各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要緊盯業(yè)務(wù)，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新上帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，勇立潮頭；中基層干部要緊盯管理管控，踐行“強(qiáng)雙基工程”要求，聚焦“雙效”指標(biāo)，在管理效能提升上想辦法，找路徑；技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門要立足技術(shù)升級(jí)，吸收、引進(jìn)新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料；一線員工要充分結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷提出金點(diǎn)子和好想法，提高工作效率。

會(huì)議要求，各分管副總、公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理中心經(jīng)理要對(duì)已確定進(jìn)入“育苗培強(qiáng)”階段的創(chuàng)新項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行跟蹤考察、論證改善、優(yōu)化提升，并做好相關(guān)推廣應(yīng)用和成果轉(zhuǎn)化；要高效務(wù)實(shí)，全面客觀做好項(xiàng)目的論證工作，并做好相關(guān)材料的匯總留存；要全面指導(dǎo)匯報(bào)課件的制作工作，做到審核把關(guān)，簡(jiǎn)明扼要，條理清晰，突出重點(diǎn)。

公司副總經(jīng)理陳柯，各管理中心經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人參加推進(jìn)會(huì)。