強(qiáng)“雙基” 提能力 轉(zhuǎn)作風(fēng) | 天然氣公司運營管理中心召開典型問題通報及強(qiáng)化執(zhí)行力工作視頻會議

2024-08-25 08:43:19

為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律要求，深化作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊工作執(zhí)行力，推動“強(qiáng)雙基工程”走深走實。8月23日，周口市天然氣有限公司運營管理中心在公司二樓會議室召開典型問題通報及強(qiáng)化執(zhí)行力工作視頻會議。公司副總經(jīng)理陳柯參加會議并講話，運營管理中心經(jīng)理黃波主持會議。

會上，黃波對1-8月集團(tuán)、公司安全督查檢查涉及運營系統(tǒng)問題和不足進(jìn)行逐一點評分析和通報，深挖問題根源所在。項城公司副經(jīng)理苑戊辰、西華公司副經(jīng)理劉寧、鹿邑公司副經(jīng)理歷龍飛、鄲城公司副經(jīng)理郭高俊、周口城區(qū)運營部部長白光明針對運營管理中存在的不足作強(qiáng)化執(zhí)行力表態(tài)發(fā)言。

陳柯作總結(jié)講話，他指出，要樹立結(jié)果導(dǎo)向意識，以最終的結(jié)果和效果論英雄，各級管理干部在會后要真抓實干，確保各項措施和既定工作安排跟進(jìn)、執(zhí)行到位。

他強(qiáng)調(diào)，運營系統(tǒng)全體管理干部及職工必須增強(qiáng)執(zhí)行力、提高履職能力、強(qiáng)化責(zé)任心、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)并用好監(jiān)督管理手段。工作中要以“強(qiáng)雙基”為抓手，把工作做精做細(xì)，追求質(zhì)量，錘煉“聞令而動、令行禁止、靠前站位、善作善成”的過硬作風(fēng)和能力。他要求，各公司、部門（室）要以此次工作會議為契機(jī)，針對通報中提出的各項問題開展“以案促改”，切實做到認(rèn)真反思，舉一反三，徹底排查，按照“三定原則”，建立清單臺賬，拿出整改方案，確保問題得到閉環(huán)管理，實現(xiàn)運營管理問題的整改和提升。

會議還對運營系統(tǒng)歷年來創(chuàng)新項目進(jìn)行分享和推廣。