建立備件“彈藥庫”，全力護航保經(jīng)營

2020-05-02 10:03:05

  引言：在當前這個飛速發(fā)展的時代，隨著消費者對質量需求的不斷提高，很多企業(yè)的科技含量也在逐步提高，很多都完成了大規(guī)模的省人省力自動化的轉變。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)出來的，哪有設備不出故障的，解決故障就要靠維修技能人員和備件。你技術再高，沒備件也是空談，巧婦難為無米之炊，所以需要建立備件庫，然而說來簡單，備件的管理是一項復雜而細致的工作，涉及到備件的庫存量，資金占用量等一系列問題。

     為保障天然氣各站區(qū)運營更加效率，減少突發(fā)故障造成的運營中斷，合理調用備件采購資金，形成對各站區(qū)強有力的備件供應與支持，天然氣設備管理部歷時40多天，在公司領導支持下建立了以新件區(qū)、舊件區(qū)、待修區(qū)、修復區(qū)、報廢區(qū)五個區(qū)域為組合的天然氣站區(qū)系統(tǒng)備件庫。

 

    備件庫

天然氣站區(qū)系統(tǒng)備件庫集收儲、保管、修復以及發(fā)放備件于一身，也是各站區(qū)零配件管理和流轉中心，對保障各站區(qū)備件供應支持具有非常重要的作用。

    備品備件管理，是維持站區(qū)設備正常運行所需的各種備用品的管理系統(tǒng)，包括對備品備件的計劃、采購、驗收、修復、出入庫、盤點、庫存等環(huán)節(jié)進行動態(tài)控制、預警管理。

 

 

    沒有一個無緣無故的創(chuàng)新，更不會有憑空想象出來的好點子！在多次被動嘗到設備突發(fā)故障臨時抱佛腳的苦果后，大量的人力物力被占用，更有設備故障而導致在黃金時段經(jīng)營被迫中斷等等問題，痛定思痛之下，設備管理部負責人楊永決心無論再麻煩、再繁瑣，也要把備件庫給建起來，用最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設備維修的需要，對各站區(qū)設備部件提前預警，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性，把設備突發(fā)故障可能造成的停工停產(chǎn)損失減少到最低限度，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，把備件采購所需資金壓縮到合理供應的最低水平，對各站區(qū)備件統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌調配，有效的降低庫存積壓。

    備件庫從計劃論證，到目前的初步成立，歷時40多天。對各站積壓備件和舊件進行統(tǒng)一收集整理、歸類建檔。截止到目前，暫時規(guī)劃為五個區(qū)，分別為新件區(qū)、舊件區(qū)、待修區(qū)、修復區(qū)、報廢區(qū)。目前收集整理新件總價值近20萬，舊件待修復總價值近25萬。已修復舊件總價值9萬。