西華縣天然氣公司2022年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會勝利召開

2022-01-03 17:13:56

2022年1月1日上午，西華縣天然氣有限公司2022年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會在加氣二站二樓會議室勝利召開，會議傳達(dá)了集團、周口公司誓師大會會議精神，明確了西華公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)。周口天然氣公司副總經(jīng)理王繼領(lǐng)、周口天然氣公司站區(qū)管理中心經(jīng)理王力搏、西華公司經(jīng)理李長偉及公司中層以上管理人員參加會議。副經(jīng)理閆賽主持會議。

西華天然氣公司經(jīng)理李長偉宣讀了《2022年西華縣天然氣有限公司人事聘任的決定》。并向大會作2022年西華公司發(fā)展計劃執(zhí)行報告。

報告指出：2022年西華公司在整體發(fā)展上要把握市場新形勢，精準(zhǔn)施策，找準(zhǔn)方向，嚴(yán)守發(fā)展底線，全面分析，打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“攻關(guān)戰(zhàn)”和“收官戰(zhàn)”，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展；把控縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢，開拓攻關(guān)眼界，全面實現(xiàn)工業(yè)用戶清零，攻破商業(yè)報裝壁壘，做到調(diào)研認(rèn)真、分析到位、有效突破，實現(xiàn)市場新增量；提高攻關(guān)站位，確?；乜畹募皶r性。

CNG/LNG市場要提高認(rèn)識，突破思想局限，穩(wěn)氣量，增銷量；對CNG/LNG用車類型進(jìn)行全面調(diào)研、分析工作，形成報告上報公司及主要單位，力爭達(dá)成。

報告強調(diào)：工程管理方面要抓住工程改革新機遇，提升工程管理水平和工程質(zhì)量，落實工程管理效益，圍繞管理升級，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理、材料管理、零散戶安裝，提高關(guān)鍵工序的過程監(jiān)管，落實施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量合格；堅決杜絕解決材料領(lǐng)取、存放、使用不規(guī)范造成的損耗與浪費；強化施工人員管理，規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險，建立健全預(yù)警機制，從源頭杜絕工程分包、轉(zhuǎn)包，制定新進(jìn)施工單位準(zhǔn)入制度，避免風(fēng)險；要嚴(yán)格執(zhí)行施工原則，形成工程助力市場發(fā)展的良性循環(huán)。

安全運營管理方面，2022年西華公司將圍繞國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《全國城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鞣桨浮?/span>排查治理活動清家底、找問題、除隱患，集中處理一批頑疾、痼疾，將西華公司安全工作提升到一個新的高度；不斷完善安全監(jiān)管制度，落實責(zé)任主體，強化安全知識學(xué)習(xí)，補足認(rèn)知短板，完善應(yīng)急預(yù)案，組建24小時應(yīng)急處置隊伍，提升應(yīng)急處置能力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營加速完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心布局，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營中心的建設(shè)，實現(xiàn)運營崗位標(biāo)準(zhǔn)化，提升公司運營效益和服務(wù)能力，樹立良好對外服務(wù)口碑，進(jìn)一步提升公司社會影響力。

報告強調(diào)：全體管理干部要以身作則，帶好班子，帶好團隊，持續(xù)推進(jìn)工作作風(fēng)大提升，以解決問題為工作導(dǎo)向，堅決做到遇到問題快速決策，快速解決，真正做到敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，同時要求全體員工要筑牢防腐思想，提高防腐能力，做到廉潔從業(yè)，維護(hù)公司利益。

報告要求，2022年，西華縣天然氣有限公司全體員工要深入貫徹學(xué)習(xí)集團“兩個報告”精神，不斷提升內(nèi)生動力，不負(fù)眾望完成公司交付于我們的各項目標(biāo)任務(wù)。

周口天然氣公司副總經(jīng)理王繼領(lǐng)做總結(jié)講話。

他指出，西華公司管理團隊要結(jié)合公司實際情況，以“10個關(guān)鍵詞”，統(tǒng)籌開展工作：學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)集團公司、周口公司會議精神，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提升思想內(nèi)涵，做好本職工作；總結(jié)：要總結(jié)好過去的一年工作中存在的問題，反思不足之處，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，拿出整改提升措施，在新的一年中要認(rèn)真開展各項工作；計劃：緊跟市場發(fā)展計劃，細(xì)化分解各項任務(wù)目標(biāo)，明確任務(wù)，轉(zhuǎn)化為行動的動力；拼搏：要有奮勇拼搏的精神，敢于為先的斗志，保持勇往直前，不達(dá)目標(biāo)決不罷休的勇氣；創(chuàng)新：新的一年，新的開始，新的時代新的機遇，我們一定要進(jìn)行創(chuàng)新，只有創(chuàng)新了，我們才有發(fā)展的動力和源泉，只有創(chuàng)新才能有革新，才能有新的動力、新的力量、新的勇氣、要時時刻刻保持創(chuàng)新的思路，要通過新的技術(shù)、新的辦法、新的方向，落實全年任務(wù)目標(biāo)；執(zhí)行：執(zhí)行力是一個團隊的生命力，在2022年的工作中，要提升我們的執(zhí)行力，做到日事立畢，月度清零，年度完成目標(biāo)；安全：2022年的全國范圍內(nèi)的各類事故給我們敲響了警鐘，各項工作都是在安全的基礎(chǔ)上，安全一旦守不住底線，一切工作都是徒勞；西華公司逐漸從大發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榇筮\營階段，即將轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性管理模式，要通過為期一年的燃?xì)獍踩挪檎涡袆犹嵘覀兊陌踩芾砉ぷ?，同時要常態(tài)化開展安全宣傳工作；服務(wù)：服務(wù)是我們公司的核心競爭力，也是我們最基礎(chǔ)的工作，要通過優(yōu)化營商環(huán)境契機，提升服務(wù)，樹立良好服務(wù)形象；廉潔：各管理者要嚴(yán)守廉潔從業(yè)規(guī)定，樹立正確的價值觀，抵擋不良誘惑，守住廉潔自律底線，以身作則，為員工樹立榜樣；忠誠：要有對公司、社會、國家忠誠的意志和意念，要有干一行、愛一行、熱一行的工作態(tài)度，放下身段，沉下身子，甩開膀子，擼起袖子，做好各自的崗位工作，西華公司全體人員要堅定一個信心，抱定一個目標(biāo)，懷揣斗志和夢想，全力保障2022年的各項工作高效開展，為公司交一個滿意的答卷，為實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行全力奮斗與拼搏。

會上還舉行了2022年度西華公司市場部、佰旺德事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式、廉潔從業(yè)承諾書及安全責(zé)任承諾書遞交儀式。市場、工程、運營、客服、站區(qū)、佰旺德等部門負(fù)責(zé)人代表分別作誓師發(fā)言。