周口市天然氣有限公司召開安全及站區(qū)管理2月份經(jīng)營管理分析會

2022-03-11 08:31:15

3月9日上午，周口市天然氣有限公司安全及站區(qū)管理中心2月份經(jīng)營管理分析會在公司四樓會議室召開，天然氣公司副總經(jīng)理王繼領(lǐng)、站區(qū)管理中心經(jīng)理、客服中心經(jīng)理、各縣市公司分管安全副經(jīng)理、安全部長、站長及安全員參加了會議，會議由站區(qū)管理中心副經(jīng)理張紅偉主持。

會議在嘹亮的億星之歌中拉開了序幕

會議聽取了站區(qū)管理中心、各公司安全部及獨立站區(qū)代表的2月份工作匯報，宣貫了億星集團關(guān)于 “崗位創(chuàng)新大賽”“能力作風(fēng)建設(shè)活動方案”等文件通知。培訓(xùn)學(xué)習(xí)了2021年國內(nèi)與公司內(nèi)安全案例》，剖析了公司安全管理與站區(qū)經(jīng)營管理中在的問題，解答了涉及到安檢的客服問題。并對下一階段工作進行了安全部署。

會議指出，當(dāng)前油價已經(jīng)突破8元，是車用燃氣發(fā)展的好時期，站區(qū)要“保存量，爭發(fā)展”，主動出擊，沖刺車輛發(fā)展任務(wù)，一定要抓住時機，提前上報氣瓶材料計劃，不要因此影響車輛發(fā)展的進程。

會議要求，站容站貌大提升和“8S”標準化建設(shè)中，各站區(qū)負責(zé)人要不斷完善提升管理水平，必須嚴格執(zhí)行標準、制度，并不斷完善形成長效機制。各站長要加強溝通學(xué)習(xí)，要有獨當(dāng)一面的能力，要多向地方職能部門匯報工作情況，按照要求認真落實職能部門要求開展工作。

站區(qū)管理方面：一是1-2月份整體經(jīng)營情況距離要求仍有差距，要深刻分析找出原因，拿出解決措施；二是各站區(qū)密切結(jié)合設(shè)備管理部，做好設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作。三是按照集團“三大文件”要求，做好站區(qū)創(chuàng)優(yōu)增效工作，堅持“師帶徒”、以老帶新，每個站區(qū)都要拿出創(chuàng)新點，積極做好巡視及作風(fēng)能力建設(shè)工作。

安全管理方面：通過案例培訓(xùn)提高大家思想認識，在思想上高度重視。深刻做好安全思想教育培訓(xùn)工作，嚴格落實安全例會，做好新員工、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗三級安全教育培訓(xùn)，有記錄，有考核。做好用戶安全宣傳教育工作，每次宣傳留有記錄和效果評價。

整體工作方面，各公司站區(qū)要切實做好檔案管理工作，結(jié)合自身情況完善規(guī)章制度和質(zhì)保體系。做好應(yīng)急演練，安全部負責(zé)監(jiān)督并參與。要加大安全檢查力度，杜絕老生常談問題發(fā)生，凡檢查必有檢查記錄、有回復(fù)，形成閉環(huán)。積極落實2022年隱患排查方案，同時每周上報開展情況，每月上報月度總結(jié)。做好“三樁一牌”補栽工作。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營中心和調(diào)度中心建設(shè)工作。