西華縣天然氣公司召開2022年五月份經(jīng)營分析會

2022-06-15 08:08:05

6月11日上午，西華縣天然氣有限公司在加氣二站二樓會議室召開五月份經(jīng)營分析會，會議傳達了周口公司會議精神，明確了西華公司在接下來的工作方向和管理目標。西華公司經(jīng)理李長偉、副經(jīng)理劉寧、經(jīng)理助理張祥及各部門負責人共計18人參加會議，會議由副經(jīng)理劉寧主持。

西華公司經(jīng)理李長偉在聽取了各部門關于工作開展情況的匯報后，針對五月份經(jīng)營發(fā)展情況中存在的問題進行深刻剖析，并對下階段具體工作開展進行安排部署。

會議指出：受到疫情影響，各項指標任務均受到較大影響，但這不能成為沒有完成經(jīng)營任務的借口，要尋求好的工作方法，在做好疫情防控的同時努力去完成年初制定的經(jīng)營任務，為更好的達成各項經(jīng)營指標，全體人員要提高重視程度，高質(zhì)量開展我們的各項工作。

市場發(fā)展方面：目前佰旺德與市場已經(jīng)完成了深度融合，做到了優(yōu)勢互補；工商業(yè)發(fā)展方面，要做好上億商業(yè)圈對接，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小型工商業(yè)、烘干廠重點進行攻關，加快雙匯項目的施工與驗收進度，確保按時間節(jié)點回款。

工程管理方面：目前工程施工已經(jīng)做到了推著市場發(fā)展前行，下一步要對施工單位進行綜合評估，對服從管理，施工積極主動的施工單位進行扶持，對不服從管理，挑肥揀瘦，與公司發(fā)展理念背道而馳的施工單位進行淘汰，整合優(yōu)化施工力量，同時現(xiàn)場管理員要加強施工單位的管理，對在建工程安全文明施工重點關注，加強檢查與督導，嚴把施工質(zhì)量關，確保施工質(zhì)量。

安全運營方面：今年要通過智能化管控系統(tǒng)上線，實現(xiàn)人員崗位優(yōu)化，提升運營風險管控能力；今年以來，城區(qū)道路改造及下水道施工較多，運營部要加強城區(qū)管網(wǎng)監(jiān)護，第三方施工必須簽訂地下天然氣管道安全保護告知書，壓實巡線人員旁站監(jiān)護責任，同時利用施工契機對管網(wǎng)進行升級改造，增設閥門，提高管網(wǎng)運營能力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營要加快無信息用戶排查進度，每天持續(xù)排查推進，對排查出的問題，相關部門要聯(lián)動、限時進行處理，各部門要對排查發(fā)現(xiàn)的問題要進行反思，舉一反三，在今后的工作中避免此類情況再次出現(xiàn)；低壓排查已經(jīng)基本結束，下一步要加快中壓管網(wǎng)的排查，確保管網(wǎng)運營安全。新的安全用氣標識牌已經(jīng)做好，要加快完善迎檢標準化試點打造，完善補充各類警示標示，做好各級檢查的迎檢準備。安全部要緊盯各部門安全月各項活動開展落實情況，組織人員參與技能比武，并要取得好的名次。

客戶服務方面：要提升安檢質(zhì)量，確保發(fā)現(xiàn)存在的每一個問題及安全隱患，對每周安檢出的安全隱患問題進行匯總處理，確保用戶終端用氣安全。

站區(qū)管理方面：加快不動產(chǎn)證辦理，做好多方面協(xié)調(diào)，做好形象提升工作，提升站容站貌，建設標準化站區(qū)，同時要借助公司發(fā)展優(yōu)惠政策，油價上漲契機，摸排潛在客戶，走出去發(fā)展車輛，持續(xù)推進車輛發(fā)展，提升銷氣量。

會議最后提出要求：各部門要積極主動參與安全生產(chǎn)月的各項活動，扎實開展安全知識學習培訓，提高一線人員的崗位操作技能，提升全員的安全意識。同時，6月份是上半年最后一個月，是各部門努力爭第一、全面完成半年度經(jīng)營任務關鍵的一個月，全體管理者和員工要共同努力，向著完成半年度經(jīng)營任務邁進。