周口市天然氣有限公司召開2022年三季度經營管理暨第四季度工作部署會

2022-10-10 08:18:45

為傳達落實集團三季度經營管理分析暨四季度工作部署會議精神，全面分析總結前三季度公司運營管理情況，剖析各方面的問題和不足，做好第四季度及2023年度工作安排部署。2022年10月8日下午，周口市天然氣有限公司在四樓會議室召開2022年三季度經營管理暨第四季度工作部署會，為落實疫情防控要求，本次會議以現(xiàn)場會議+視頻形式舉行。億星集團常務副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良，周口天然氣公司常務副總解振華，副總經理劉宗立、李明權、王繼鋒，安全負責人王繼領出席了會議，會議由解振華主持。

會議聽取了財務、站區(qū)、行政以及各縣（市）公司經理關于前三季度工作開展情況匯報。對公司前三季度經營管理情況進行了分析，深刻剖析了市場發(fā)展、工程管理、安全運營、客戶服務、站區(qū)經營、創(chuàng)新創(chuàng)效、能力作風建設等工作上存在的問題。對第四季度及2023年前瞻工作進行了安排和部署。

各分管副總對各中心的重點工作進行了詳細安排和部署，并對重點、難點問題進行了現(xiàn)場解答和要求。

億星集團常務副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良對前三季度整體經營管理情況進行總結。

他指出，當前正值國慶節(jié)假期剛過、黨的二十大會議即將召開之際，第四季度時間緊、任務重，各項工作到了年度收官的關鍵節(jié)點，公司上下要凝心聚力、同向發(fā)力，全面聚焦主責主業(yè)，全力以赴創(chuàng)收增收，按照集團三季度經營管理分析會議精神要求，對內學習“五匠質量觀”，錘煉員工專業(yè)知識技能掌握和精神內涵品質向上。對外提速市場開拓，創(chuàng)新業(yè)務模式，革新降本增效，全面落實“兩增一控三提高”，統(tǒng)籌高質量發(fā)展與高水平安全。同時以2023年規(guī)劃編制為契機，加速精細謀劃來年工作。

他強調，發(fā)展是硬道理，全體人員要深挖發(fā)展?jié)摿?，開展創(chuàng)新開源工作。一是要更實舉措推動創(chuàng)新發(fā)展。各中心、縣（市）公司、部門、站區(qū)要加強技術、管理、制度創(chuàng)新，高效配置科技力量和創(chuàng)新資源，加快研發(fā)出可應用的、可產品化的創(chuàng)新成果；圍繞主攻領域，打造成熟的商業(yè)模式，盡快形成發(fā)展優(yōu)勢；二是要持之以恒推進降本增效。堅持大力開源、全面節(jié)流，努力提高效益水平，不斷鞏固和擴大具體工作成果；各中心、縣（市）公司、部門、站區(qū)要壓降成本費用；基礎設施投資項目要加快回款；樹牢“效益和效率”這個雙效指標作為核心工作謀劃、落實，不斷提升經營創(chuàng)效能力，實現(xiàn)企業(yè)良性健康發(fā)展；三是要堅持不懈加強基礎工作能力建設。各中心、縣（市）公司、部門、站區(qū)要不斷提升工作能力水平，提高運轉效率、強化擔當精神，推動解決制約企業(yè)高質量發(fā)展的難點痛點；要謀劃好今年年底和明年年初重點工作，圍繞事關企業(yè)發(fā)展的重大問題提前組織研究、科學謀劃工作思路和重點任務。全體員工要持續(xù)增強改革創(chuàng)新思維，面對新形勢、新問題要善于提出新思路、新舉措，切實提高解決實際問題的能力。

他要求，四季度要加強一線調研和重點問題突破解決，為2023年規(guī)劃編制做好基礎性工作，一是要高度關注企業(yè)高質量發(fā)展的路徑。深刻分析公司發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)，堅持以高質量發(fā)展為方向，從源頭把控工程建設質量，加強基礎管理，鞏固安全運營重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字化驅動方面下更大力氣，為公司尋找一條更加科學、更高質量的發(fā)展軌道。二是要高度關注業(yè)務轉型發(fā)展的難題。認真總結基礎設施業(yè)務、新業(yè)務的發(fā)展成效，分析當前存在的短板和不足，結合市場發(fā)展需求和企業(yè)自身情況，精準制定對策舉措，盡快找到更好的發(fā)展路徑、更成熟有效的商業(yè)模式，加快業(yè)務轉型發(fā)展步伐。三是要高度關注企業(yè)穩(wěn)增長的基礎。各中心要深刻認識各縣（市）公司、站區(qū)運行狀況，精準了解各縣（市）公司、站區(qū)發(fā)展情況，有針對性地進行幫扶指導，充分發(fā)揮引領、服務、監(jiān)督作用。

他最后強調，全體員工要提高站位，勇于擔當，主動作為，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調，堅定發(fā)展信心，凝心聚力，確保各項舉措執(zhí)行到位，以“時不我待，只爭朝夕”的精神，全力以赴沖刺年度各項指標任務。在保持高質量發(fā)展的同時，警鐘長鳴，蹄疾步穩(wěn)，確保安全運營形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議還進行了紅黃旗交接儀式。