周口天然氣公司站區(qū)管理系統(tǒng)召開2022年三季度經(jīng)營管理分析暨四季度工作部署會

2022-10-12 08:41:15

為傳達(dá)和落實集團(tuán)和公司三季度經(jīng)營管理分析暨四季度工作部署會議精神，總結(jié)站區(qū)系統(tǒng)上一階段工作和部署第四季度重點工作，10月11日上午，站區(qū)管理系統(tǒng)在周口天然氣公司二樓會議室召開2022年三季度經(jīng)營管理分析暨四季度工作部署會，鑒于近期疫情防控形式，會議采用線上+線下的形式召開。站區(qū)負(fù)責(zé)人王繼領(lǐng)、站區(qū)管理中心經(jīng)理王力博、副經(jīng)理張紅偉，各站區(qū)站長參加了會議，會議由張紅偉主持。

會議首先傳達(dá)了集團(tuán)和公司三季度經(jīng)營分析會會議精神，張紅偉對站區(qū)系統(tǒng)三季度整體經(jīng)營情況和存在的問題進(jìn)行通報，并對下一步重點工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。太昊路站和西環(huán)加氣站站區(qū)負(fù)責(zé)人作為代表對第三季度工作情況和下階段重點工作安排進(jìn)行了匯報。

王力博著重剖析了站區(qū)經(jīng)營發(fā)展中存在的不足和集團(tuán)審計報告中提出的相關(guān)不足。他指出，存在的不足要按照時間節(jié)點進(jìn)行整改，拿出措施和處理意見。他要求，各站區(qū)要結(jié)合審計報告進(jìn)行對照，針對存在的不足，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求進(jìn)行落實整改，形成處理結(jié)果閉環(huán)，杜絕類似不足的重復(fù)出現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，第四季度要做好各類設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，做好迎檢工作。他著重要求，各位站長要做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?，要敬畏?quán)力，勇?lián)?zé)任，爭取在最后一個季度努力完成年初制定的各類經(jīng)營和管理目標(biāo)。

站區(qū)負(fù)責(zé)人王繼領(lǐng)對第三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對第四季度工作進(jìn)行了重點安排和部署。

項目建設(shè)方面，加快項目進(jìn)度，明確各級責(zé)任，保證淮陽南環(huán)、扶溝五里店、鄲城LNG站和太康東環(huán)的建設(shè)進(jìn)度，按照時間節(jié)點完成建設(shè)和驗收，同時加快合規(guī)證件辦理進(jìn)度。

安全運營方面，各站區(qū)要對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面排查和維護(hù)保養(yǎng)，保障冬季用氣高峰的平穩(wěn)運行。以三年安全攻堅行動收官年和城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩偃瞻踩袆訛槠鯔C(jī)，以雙重預(yù)防體系為抓手，抓好各站區(qū)的安全工作，做好各項迎檢工作準(zhǔn)備。同時，嚴(yán)格落實疫情防控、日常消殺、掃碼登記等常態(tài)化工作。要利用好氣瓶追溯系統(tǒng)，加強(qiáng)充裝檢查和不合格氣瓶車輛的檢查工作。

日常管理方面，結(jié)合集團(tuán)審計報告，立即進(jìn)行整改，要學(xué)會舉一反三，認(rèn)真做好細(xì)節(jié)工作。要求所有管理者要守住管理紅線，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，令行禁止。

經(jīng)營銷售方面，要清醒的認(rèn)識到前三季度經(jīng)營上的不足，氣量銷售是根本，站區(qū)系統(tǒng)要抓好回流車輛，做好客戶回訪，并著力發(fā)展新車輛，做到目標(biāo)群體明確。利用現(xiàn)有的合作平臺對LNG和成品油客戶的推動作用，做好市場調(diào)研和客戶訪問，爭取四季度實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

會議還對站區(qū)8S管理工作的和下半年的技能考評工作進(jìn)行了部署和安排。