鹿邑縣天然氣有限公司召開2022年三季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)

2022-10-13 08:21:55

2022年10月11日下午，鹿邑縣天然氣公司三季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開。鹿邑公司經(jīng)理余強(qiáng)、副經(jīng)理陳柯、顧問趙乃學(xué)及各部門管理者、業(yè)務(wù)骨干了參加會(huì)議，會(huì)議由陳柯主持。

會(huì)議首先聽取了安全、市場(chǎng)、工程、運(yùn)營(yíng)、客服、加氣站等部門三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況匯報(bào)，深入剖析了經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的不足，并從營(yíng)收創(chuàng)效、規(guī)范管理、節(jié)約開支、安全保供、人力資源等方面認(rèn)真梳理了下一步工作方向和思路，并對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收創(chuàng)效。市場(chǎng)發(fā)展方面，毫不動(dòng)搖的落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)守報(bào)裝率紅線。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，錨定未來(lái)1-2年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。掌握工商業(yè)發(fā)展目標(biāo)的用氣潛力，確保實(shí)現(xiàn)氣量提升。加快實(shí)現(xiàn)佰旺德城區(qū)發(fā)展突破，充分發(fā)揮崗位互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)灶具和燃?xì)獗ｋU(xiǎn)等增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收創(chuàng)效，提高城區(qū)銷售市場(chǎng)占有率。
    工程管理方面，統(tǒng)籌調(diào)配施工力量，積極解決城區(qū)自建房零散戶安裝，提高服務(wù)效率；重新梳理農(nóng)村無(wú)預(yù)留口安裝明細(xì)，加快安裝進(jìn)度；嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工，減少管網(wǎng)投資成本；嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工措施。

安全運(yùn)營(yíng)方面，以除隱患、保安全為首要責(zé)任，保質(zhì)保量完成年度安檢任務(wù)，對(duì)安檢發(fā)現(xiàn)的各級(jí)隱患制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保隱患徹底消除。要充分運(yùn)用信息化手段，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全運(yùn)營(yíng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定廉潔自律為第一道德操守，打造內(nèi)部規(guī)范管理。對(duì)涉及收款的崗位持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，規(guī)避資金管理風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議要求，牢固樹立成本控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)降本增效。各部門要嚴(yán)把支出過緊日子，合理規(guī)劃費(fèi)用。市場(chǎng)堅(jiān)持管網(wǎng)就近發(fā)展原則，提升報(bào)裝率，提高管網(wǎng)利用率；工程進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低施工投入成本；辦公室合理把控費(fèi)用，堅(jiān)持做到“有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開支”；堅(jiān)持推行崗位融合，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。堅(jiān)持安全保供為第一職責(zé)，除隱患、保民生。冬季是用氣高峰季也是事故多發(fā)期，在全力做好氣源保障的同時(shí)，要加大安全隱患的排查力度，筑牢安全防線，確保居民安全用氣。會(huì)議提出，堅(jiān)持以“能”為本優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。常態(tài)化開展員工輪崗活動(dòng)，持續(xù)提高員工技能水平，打破“崗位不能沒有我”定式思維，打造“人人都能行”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)，鹿邑公司要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)和周口公司“創(chuàng)新開源、降本增效保目標(biāo)”工作要求，以安全為發(fā)展基礎(chǔ)，著力做好營(yíng)商環(huán)境和用戶服務(wù)。按照集團(tuán)和周口公司要求，圍繞“三大變革”，持續(xù)落實(shí)創(chuàng)新開源、降本增效重要舉措，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以抓回款、提創(chuàng)收為切入點(diǎn)，拿出敢拼、敢闖、敢打硬仗的勇氣和擔(dān)當(dāng)，保持抓鐵有痕勁頭，做到真抓實(shí)干、迎難而上，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。