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周口天然氣公司2023年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會圓滿召開

2022-12-29 08:17:49

12月28日上午，周口天然氣公司2023年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會在周口天然氣公司辦公大樓后三樓會議室勝利召開，會議傳達(dá)了集團(tuán)2023年誓師大會會議精神，明確了周口天然氣公司發(fā)展方向，部署了經(jīng)營變革舉措。億星集團(tuán)總裁劉俊友，集團(tuán)常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良，集團(tuán)董事、董事會秘書萬振出席會議，周口天然氣公司常務(wù)副總經(jīng)理解振華、周口天然氣公司副總經(jīng)理劉宗立、王繼領(lǐng)、李明權(quán)、陳柯、王繼鋒，總工程師王國廠，各縣市公司經(jīng)理，管理中心經(jīng)理、周口城區(qū)管理者在主會場參加會議，各縣市公司副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、站長、中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干等在各分會場參會，其余人員通過釘釘同步收聽收看。大會由鹿邑公司經(jīng)理余強(qiáng)主持。

會議在激昂的國歌聲中拉開了序幕

集團(tuán)常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良宣讀了《2023年天然氣公司人事聘任的決定》。解振華向各縣市公司下達(dá)了經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并向大會作了2023年發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告。

報(bào)告指出，推動三大變革、堅(jiān)持高質(zhì)強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2023年，億星天然氣將以建設(shè)“百年億星”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以“三高發(fā)展”為戰(zhàn)略指導(dǎo)，以“上市工程”為戰(zhàn)略指引，以“共建、共擔(dān)、共享”為價值觀，按照集團(tuán)“兩增一控三提高”要求，夯基固本、守正創(chuàng)新，以固有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，持續(xù)開展多業(yè)務(wù)模式，逐步由單一的城燃企業(yè)向新能源、多能源等方向發(fā)展，在保持經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長的前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、儲能、運(yùn)能以及供冷、供熱、供氣、供電等綜合型能源公司發(fā)展轉(zhuǎn)型。積極探索和學(xué)習(xí)新的管理理念，利用數(shù)智化技術(shù)，提高管理水平，提升公司治理能力、管控能力和競爭能力，推動公司實(shí)現(xiàn)顛覆式和跨越式發(fā)展，打造出一個獨(dú)特的城燃上市企業(yè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)周燃力量。

報(bào)告要求，原業(yè)夯基固本、新業(yè)守正創(chuàng)新，再掀能源發(fā)展新浪潮。

2023年公司市場發(fā)展主攻方向在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和房產(chǎn)市場，項(xiàng)城、西華繼續(xù)打好“收尾戰(zhàn)”，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商業(yè)發(fā)展；鄲城、鹿邑高質(zhì)量開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展。以打造“天然氣一站式服務(wù)平臺”為核心競爭力，推動增值服務(wù)全覆蓋，助力用戶安全保障；內(nèi)增外拓提升銷量，全力以赴爭取氣源；注重服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，樹立整個公司形象和服務(wù)品牌。借助營商環(huán)境提升，提升整體服務(wù)水平；全面合規(guī)高質(zhì)量開展工程施工和開源創(chuàng)效工作；“走出去、拿進(jìn)來”，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新能源發(fā)展模式；加強(qiáng)偷盜氣與跑冒滴漏損耗控制，致力降低氣損。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，筑牢安全防線、資本運(yùn)作合規(guī)，助力百年億星再前行。

借助GIS系統(tǒng)的建立與終端傳感設(shè)備的安裝及成功運(yùn)用，推進(jìn)公司運(yùn)營整體改革。充分利用既有站區(qū)設(shè)置值班點(diǎn)，推動各加氣站與城區(qū)運(yùn)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營的應(yīng)急聯(lián)動，明確值班點(diǎn)的管控范圍。持續(xù)加大第三方施工監(jiān)管，擴(kuò)大內(nèi)部管理，強(qiáng)化外部管控；開展集中式和分散式安全宣傳，提高全域人員的燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)意識；升級“人防、物防、技防、聯(lián)防”四位一體的安全工作網(wǎng)，做好數(shù)智化平臺搭建與運(yùn)用，利用高科技現(xiàn)代化技術(shù)手段，向“智慧燃?xì)狻敝\求本質(zhì)安全，向安全要效益。

集團(tuán)董事、董事會秘書萬振作指導(dǎo)講話。

他指出，結(jié)合歷史上的經(jīng)濟(jì)周期與金融環(huán)境反饋至當(dāng)下，億星燃?xì)馊艘y而上，探索可持續(xù)增長的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

他強(qiáng)調(diào)，以史為鑒，億星燃?xì)馊艘谑袌稣{(diào)整和國家政策支持大環(huán)境下抓住機(jī)遇，找到突破點(diǎn)，找準(zhǔn)方向和定位，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)新措施，并以此為引擎推動高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)億星集團(tuán)“共建、共享、共擔(dān)”的企業(yè)愿景。

集團(tuán)常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良作2023年發(fā)展與改革報(bào)告。

報(bào)告指出，回首這一年的工作，我們在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，穩(wěn)中求勝，砥礪前行，智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)、營商環(huán)境提升、安全運(yùn)營管控、項(xiàng)目改造建設(shè)、上市工程推進(jìn)等取得一定成績，尤其是在疫情最嚴(yán)峻時刻，全體億星燃?xì)馊藠^戰(zhàn)一線保供應(yīng)，保安全，英勇果敢的承擔(dān)著我市民生職責(zé)，為我市防疫、維穩(wěn)提供了有利保障，彰顯出了燃?xì)馊说氖姑蛽?dān)當(dāng)。

報(bào)告要求，全體燃?xì)馊艘o緊圍繞集團(tuán)制定的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢堅(jiān)持“三高”發(fā)展總基調(diào)，深入開展“創(chuàng)新開源、提質(zhì)增效保增長行動”，積極落實(shí)“治理規(guī)范攻堅(jiān)”行動，以能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，以創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，開辟新道路，實(shí)現(xiàn)橫向發(fā)展到縱向發(fā)展的轉(zhuǎn)變，從單一的天然氣公司轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗄茉葱?、貿(mào)易型、智慧型等綜合型能源公司，全面開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，搶抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)。

2023年天然氣公司將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇，沒有等出來的輝煌，只有拼搏出來的精彩，唯有把握機(jī)遇突破挑戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是抓住疫情放開，經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的經(jīng)營發(fā)展機(jī)遇。二是抓住隨著周漯管線的投產(chǎn)使用，公司又增加了一條新氣源的氣源保障機(jī)遇。三是抓住GIS系統(tǒng)全面上線運(yùn)營，數(shù)字賦能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛翅膀的智慧管控機(jī)遇。四是抓住國家大力支持新能源發(fā)展的新能源潮流機(jī)遇。同時，現(xiàn)在的天然氣公司，轉(zhuǎn)型變革是必經(jīng)之路，國內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿燃?xì)庑袠I(yè)均已邁出變革之路，集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮已經(jīng)為天然氣公司向綜合型能源公司轉(zhuǎn)型指明了方向，在向綜合型能源發(fā)展的過程中，我們將要面臨各種挑戰(zhàn)，只有我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)一致，加壓加力，頑強(qiáng)拼搏，突破創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出天然氣公司的嶄新局面。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，落實(shí)十大發(fā)展變革，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為進(jìn)一步提升公司經(jīng)營創(chuàng)效能力，樹立增量思維，把保增長作為2023年全年工作的出發(fā)點(diǎn)和總目標(biāo)，為公司上市創(chuàng)造必要條件，2023年公司要進(jìn)行十大創(chuàng)新變革。一是在氣源上尋求突破；二是增加LNG貿(mào)易；三是拓寬保險業(yè)務(wù)發(fā)展；四是加快綜合型能源站的建設(shè)；五是工程系統(tǒng)由管理職能向創(chuàng)收創(chuàng)效轉(zhuǎn)變；六是深化增值服務(wù)推廣；七是由采購變生產(chǎn)降低運(yùn)營成本。八是積極落實(shí)廢舊設(shè)備等資源重復(fù)利用。九是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推動人員高效融合。十是嚴(yán)控氣損降低運(yùn)營成本。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，持續(xù)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)，抓好業(yè)務(wù)板塊能力提升。

集團(tuán)2023年改革發(fā)展動員報(bào)告中指出，作風(fēng)是發(fā)展的保障，能力是落實(shí)的關(guān)鍵。天然氣公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵期和上升期，天然氣公司管理人員要把“守五關(guān)“和管理干部的”五個干法“落到實(shí)處，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)作風(fēng)能力建設(shè)要求，打好新形勢下的能力作風(fēng)建設(shè)工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。我們要持續(xù)高質(zhì)量抓好2023年能力作風(fēng)建設(shè)工作，一是狠抓運(yùn)營管控能力提升。二是狠抓制度規(guī)范執(zhí)行能力提升。三是狠抓全員服務(wù)意識服務(wù)能力提升。四是狠抓經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)效能力提升。五是狠抓降本增效開源節(jié)流能力提升。六是狠抓工程改革能力提升。七是狠抓工單管理效率能力提升。八是狠抓資本運(yùn)作綜合能力提升。九是狠抓應(yīng)對突發(fā)事故事件能力提升。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，以黨建為引領(lǐng)，推動經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持把黨建工作擺在首位，周口天然氣公司黨總支將按照集團(tuán)黨委要求，高質(zhì)量開展黨建工作，講政治，講大局，與黨和政府始終保持高度一致，同心同向同力，不斷提升領(lǐng)悟力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，全力以赴抓落實(shí)、求突破，凝聚“上下同欲、風(fēng)雨同舟”的強(qiáng)大合力。一是班子下沉一線，領(lǐng)著任務(wù)帶頭干。二是中層干部要深入抓“兩基”建設(shè)，抓基層抓基礎(chǔ)。三是發(fā)揚(yáng)斗爭精神，堅(jiān)決向“十大典型做派”宣戰(zhàn)。四是抓關(guān)鍵少數(shù)，推動黨員干部“守五關(guān)”，落實(shí)五個干法，做到“六要六不要六轉(zhuǎn)變”。五是聚焦人才培養(yǎng)，發(fā)展之道，人才為先。六是強(qiáng)化監(jiān)督考核，2023年公司將安全和企管監(jiān)督考核職能合并，進(jìn)一步完善公司考核機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督效果。七是開展天然氣員工守規(guī)矩、守底線、知敬畏認(rèn)知教育工作。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在困難和壓力面前，想都是問題，干才是答案。全體億星燃?xì)馊艘o緊團(tuán)結(jié)在以李超峰董事長為首的集團(tuán)班子周圍，擁抱變革，以開放心態(tài)、敢于直面自身存在的問題，樹立勇于自我批判的精神，以結(jié)果為導(dǎo)向，創(chuàng)造價值，勇爭第一，啃下“硬骨頭”，攻克“婁山關(guān)”，拿下“臘子口”，推動“高質(zhì)量發(fā)展”不可阻擋，高歌猛進(jìn)。踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以優(yōu)異的成績向天然氣公司成立二十周年獻(xiàn)禮，以新氣象作為推進(jìn)資本運(yùn)作成功。