西華天然氣公司2023年經(jīng)營目標簽訂誓師大會圓滿召開

2023-01-02 19:13:41

2022年12月30日上午，西華縣天然氣有限公司2023年經(jīng)營目標簽訂誓師大會在加氣二站二樓會議室勝利召開，會議傳達了集團、周口公司誓師大會會議精神，明確了西華公司的發(fā)展方向和管理目標。周口天然氣公司副總經(jīng)理李明權、王繼鋒，西華公司經(jīng)理李長偉、副經(jīng)理劉寧、張祥及公司中層以上管理人員參加會議，大會由劉寧主持。

會議在激昂的國歌聲中，拉開了序幕。

西華縣天然氣有限公司經(jīng)理李長偉宣讀了《2023年西華縣天然氣有限公司人事聘任的決定》。并向大會作了2023年西華公司發(fā)展計劃執(zhí)行報告。

報告指出，億星集團劉俊友總裁的《2023年發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行報告》明確了樹立“增量思維”、貫徹“高質(zhì)強企”、弘揚“創(chuàng)新精神”、加強“能力作風建設”工作總思路。西華公司要在2023年要牢牢堅持“三高”發(fā)展總基調(diào)，持續(xù)推動公司質(zhì)量、效率、動力變革。經(jīng)營回歸盈利本質(zhì)，管理回歸創(chuàng)效原點，不斷培育可持續(xù)發(fā)展動能,加快構建高質(zhì)量增長機制。加速推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，奮力推進公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向全新高度的整體戰(zhàn)略目標。

報告要求，2023年西華公司將鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“收尾、清零”作為工作目標，市場發(fā)展轉(zhuǎn)型為工作基調(diào)，市場發(fā)展人員要對剩余市場進行精準分類，打破小組分片壁壘，充分調(diào)動員工積極性，抓住政策帶動，細分剩余村莊，集中突破堅決打好“收官戰(zhàn)”；并且要謀劃與調(diào)研新能源、多能源項目，學習新項目實施要點，助推市場轉(zhuǎn)型發(fā)展。

報告要求，圍繞工程合規(guī)新方向，提質(zhì)增效降成本，管控水平再提升。保存量、提增量、提升業(yè)務水平，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管網(wǎng)全覆蓋，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用戶清零計劃。

報告要求，推動運營模式改革，崗位融合提效率，借助智慧燃氣系統(tǒng)，全面提升安全運營管控能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦能各運營中心，全面推行綜合崗，城區(qū)劃區(qū)域管理，量化工作，提升工作效率，提升服務質(zhì)量。借助智慧燃氣系統(tǒng)平臺，全面提升安全運營管控水平。推行全員安檢，全員營銷策略，保障終端用戶安全用氣。多舉并措，降低氣損，保障運營效益。多部門聯(lián)動，建立應急圈，提升應急處置能力。借助優(yōu)化營商環(huán)境契機，加強一線員工培訓學習，全面提升服務水平，樹立服務口碑，提升公司社會影響力。

報告強調(diào)，準確把握新要求，積極應對新挑戰(zhàn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，“安全重于泰山”。牢記安全“紅線”意識，強化領導責任，強化部門責任，強化督導責任，嚴格落實安全生產(chǎn)“三管三必須”， 實行雙預防機制和安全隱患閉環(huán)管理。

報告強調(diào)，要全面貫徹集團“創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持開展全員創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新激情，營造“敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新”的濃厚氛圍，把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和“六小創(chuàng)新”融入到每一項工作中去，引導全員主動自覺創(chuàng)新。2023年的藍圖繪就，唯有奮斗，揚帆破浪，正當其時。新的一年，我們要以更高的標準提升發(fā)展質(zhì)量，以更實的舉措凝聚干事合力，以更嚴的要求強化安全管理，以更大的力度深化作風建設，把“目標”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺，拿出逢山開路的沖勁，聚焦聚神聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，堅決完成總公司下達的各項經(jīng)營指標任務。

周口天然氣公司副總經(jīng)理王繼鋒作指導講話。他指出，要注重“兩基”管理建設，每位基層管理者要實事求是，有責任心，多下一線調(diào)研與指導基層工作的開展，發(fā)現(xiàn)并幫助一線員工解決工作中存在的難點問題，提升基層工作能力。基層管理者要提高管理能力和水準，適當進行放權管理，發(fā)揮一線員工的積極性與創(chuàng)造性，充分給一線工作人員實踐和鍛煉的機會。要把2022年工作中存在的不足，在2023年的工作中進行提升，爭取超額完成2023年的目標。

周口天然氣公司副總經(jīng)理李明權對西華公司2022年的工作給予充分肯定并作總結講話。他指出，新的一年馬上就要開始，2023年的目標任務已經(jīng)下達，西華公司全體干部員工要想方設法、多措并舉，把任務目標落地生根，通過市場發(fā)展轉(zhuǎn)型，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場清零發(fā)展；優(yōu)化人員崗位設置，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營模式，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營的標桿；開拓經(jīng)營思路，拓展銷售渠道，向多能源站區(qū)轉(zhuǎn)型；2023年西華公司全體員工要團結一致，共同努力，拼搏奮斗，全力保證2023年全年經(jīng)營目標的達成，并爭取超額完成各項任務。

會議還舉行了2023年度西華公司市場部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營部、加氣站經(jīng)營目標簽訂儀式、廉潔從業(yè)承諾書及安全責任承諾書遞交儀式。市場、工程、運營、客服、站區(qū)等部門負責人代表分別作誓師發(fā)言。會議在《億星之歌》整齊激昂的合唱聲中，圓滿落下帷幕。