鄲城縣天然氣有限公司召開2023年一季度經營管理暨二季度工作部署會

2023-04-12 08:58:40

4月9日上午，鄲城縣天然氣有限公司2023年一季度經營管理暨二季度工作部署會在世紀大道營業(yè)廳二樓會議室召開。周口市天然氣有限公司常務副總解振華、鄲城公司經理朱安成、副經理郭高俊、李越、會計付涵宇、中基層管理人員等參加會議，會議由郭高俊主持。

會議在激昂嘹亮的鄲城公司宣誓口號中拉開序幕，在認真聽取了市場、工程、運營、客服、站區(qū)、佰旺德、安全企管等部門關于一季度工作開展情況的匯報后，對公司一季度經營發(fā)展中存在的不足進行了剖析，對二季度工作進行了安排和部署。

在聽取各部門匯報后，朱安成對二季度工作安排作了部署以及指導。

市場發(fā)展方面，本月完成既定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的深層次對接；做好意向工業(yè)的跟進工作洽談，持續(xù)推動氣量結構向合理化轉變；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以提升報裝率為第一要務；協(xié)同工程，利用好第二季度，做好意向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支管網的施工計劃。

佰旺德方面：零散戶發(fā)展要緊貼一線；提前規(guī)劃好二季度及下半年的工作開展；規(guī)范內部業(yè)務管理，要注重規(guī)則及細節(jié)，牽頭組織好增值業(yè)務培訓工作。

工程管理方面，堅持做好降本增效，把控好鄉(xiāng)鎮(zhèn)報裝率、材料領取管理、施工工藝三個環(huán)節(jié)，提前做好設計施工調研，與市場、工程、設計等部門做到信息共享，并把控領料與施工環(huán)節(jié)，合理調配施工力量；提升現場管理員履職盡責意識；對接市場做好擬發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支管網建設規(guī)劃并研究論證到位；中壓監(jiān)檢工作要有實質進展，快速推進。

安全運營方面，團隊建設工作要常抓不懈，并嚴抓嚴管；階段性工作要按時高效推進，并做好臺賬；以“四管”要求做好第三方施工監(jiān)護工作；對于通報以及檢查發(fā)現的不足要快速整改，做到舉一反三；要重點演練應急搶險，并求真務實；信息化運用中存在的不足，要做好標準規(guī)范的把關。

客戶服務方面，綜合調度使得安檢工作高效執(zhí)行；持續(xù)開展隊伍建設工作；新業(yè)務的調研工作在郭高俊經理的指導下做好充分調研，主動而為；嚴把收款、用戶檔案關口。

站區(qū)管理方面，二站設備要做好臺賬，做好維護保養(yǎng)；帶頭加強業(yè)務能力提升；完善各類臺賬、方案、計劃；走出去、找市場、提增量；要做好服務質量、態(tài)度的提升，站區(qū)文化持續(xù)完善上墻。

具體工作方面，一人一村發(fā)展要每月上報進度，通報完成率；三聲四象五評工作要做好傳遞下延，堅定不移的執(zhí)行；“11311”崗位大練兵各部門要做好方案評比計劃。

能力提升方面，要嚴格落實“勤”字訣，正確理解公司上級意圖，要做到“四個帶頭”：帶頭緊跟公司上級意圖；帶頭學習業(yè)務；帶頭抓好本職工作；帶頭解決不足。

解振華對鄲城公司的下一步工作做指導發(fā)言。

他指出，鄲城公司在第一季度取得了相對較好的成績，但還需繼續(xù)努力，要從經營數據中分析經營管理中存在的長處、不足，更要從其他兄弟公司的匯報報告中借鑒經驗、照鏡子學習長處。

他要求，第二季度作為全年任務完成的關鍵期間，鄲城公司要持續(xù)發(fā)揚長處，把一人一村發(fā)展作為第二季度出成績的創(chuàng)新亮點持續(xù)發(fā)力，佰旺德和客服部門要保持優(yōu)勢繼續(xù)努力。在市場發(fā)展及佰旺德增值業(yè)務發(fā)展上做到選優(yōu)對標，學習先進經驗；在工程施工管理上，提升施工精度。

他強調，要在處理投訴、制度落實等重點工作上發(fā)力；要做好隱患處理、第三方施工監(jiān)護、資金安全等的風險監(jiān)管把控。

他著重強調，鄲城公司要重點把控工程安裝、安全運營等經營過程中的風險防范，充分研討施工過程中新技術、新工藝的運用問題；要從人、物、氣三個方面去提升壓減，致力于降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營成本。