鹿邑縣天然氣有限公司召開一季度經(jīng)營管理分析暨二季度工作部署會

2023-04-13 09:52:56

4月9日上午，鹿邑天然氣公司召開一季度經(jīng)營管理分析暨二季度工作部署會。周口天然氣公司副總經(jīng)理陳柯、工程管理中心經(jīng)理黃波、客服中心經(jīng)理劉亞坤、鹿邑公司經(jīng)理余強(qiáng)、副經(jīng)理歷龍飛、經(jīng)理助理羅晨陽、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李大為、各部門管理人員、業(yè)務(wù)骨干等參加會議，會議由歷龍飛主持。

會議首先聽取了市場、工程、安全、運(yùn)營、客服、加氣站等部門重點(diǎn)工作目標(biāo)落實(shí)推進(jìn)情況，分析第一季度工作中的不足，指出當(dāng)前鹿邑公司在經(jīng)營和管理中面臨的新形勢、新變化，并制定下一步工作措施。會議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了周口天然氣公司第一季度經(jīng)營管理分析會會議精神。

會議指出，一季度鹿邑公司緊緊圍繞年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)全員創(chuàng)收創(chuàng)效，不斷加強(qiáng)降本增效，強(qiáng)化成本意識，在經(jīng)營發(fā)展方面堅(jiān)持保存量、找增量。同時更要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)發(fā)展新形勢下出現(xiàn)的變化，全體員工要快速轉(zhuǎn)變新形勢下的發(fā)展思路，提升應(yīng)變能力。

  會議要求，工程部要從嚴(yán)從緊、從實(shí)從細(xì)強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督抽查，確保安裝效率。運(yùn)營部要提高巡檢質(zhì)量，定期對低壓管道開展巡查監(jiān)測，確保末端管網(wǎng)安全運(yùn)行；要全面加強(qiáng)管道保護(hù)工作，特別是人員密集的自建房、城中村架空管道密集，在做好人工巡線的同時，要加裝無線壓力傳感器，充分運(yùn)營智慧燃?xì)馄脚_實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)安全有效管控；持續(xù)推行全員安檢；加氣站要多渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，全方位拓客營銷，提高經(jīng)營質(zhì)效。

會議強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)營收增利潤。要“干”字當(dāng)頭，干出效果，努力提高管網(wǎng)安全運(yùn)行水平；要牢固樹立成本意識，采用改進(jìn)工藝、加強(qiáng)維護(hù)等措施，減少設(shè)備損耗，多角度控制經(jīng)營成本；深入挖掘創(chuàng)收點(diǎn)，擴(kuò)大創(chuàng)收面，努力尋求效益增長點(diǎn)；強(qiáng)管理重落實(shí)。管理干部提升領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵是帶好隊(duì)伍，要發(fā)揮表率帶頭作用，要明確責(zé)任導(dǎo)向，只要干工作，就得盯結(jié)果，要注重工作執(zhí)行效果。重安全守廉潔。要堅(jiān)定不移的守牢安全和廉潔兩個底線，以慎之又慎，嚴(yán)而又嚴(yán)、緊而又緊的態(tài)度抓好安全工作，切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任意識。要自覺遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，不斷增強(qiáng)原則定力，不觸碰道德紅線，廉潔從業(yè)底線，堅(jiān)決守牢“雙防線”。

會議著重強(qiáng)調(diào)，鹿邑公司全體員工要明確經(jīng)營發(fā)展是第一目標(biāo)，通過第一季度各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多角度對比，從數(shù)據(jù)分析中剖根源，查找工作中存在的不足，制定第二季度工作方法和具體措施，把保增長擺在突出位置，嚴(yán)格按照提質(zhì)增效工作部署，全體員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以市場發(fā)展突破、內(nèi)部管理合規(guī)、作風(fēng)建設(shè)提升推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，確保完成第二季度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。