周口市天然氣有限公司召開4月份經(jīng)營管理分析會

2023-05-11 08:28:56

5月9日下午，周口市天然氣有限公司召開四月份經(jīng)營管理分析會。會議以視頻形式召開，主會場在周口市天然氣有限公司二樓會議室，各分（子）公司設置分會場。周口天然氣公司黨委書記、董事長趙廣良，組織委員、常務副總解振華，公司班子、各分（子）公司經(jīng)理、各系統(tǒng)中心經(jīng)理以及城區(qū)公司主要管理人員在主會場參加會議，各分（子）公司副經(jīng)理、管理者在分會場參加會議。會議由解振華主持。

會議宣貫了《關于開通“董事長信訪通道”的通知》。并聽取了財務以及各分（子）公司和站區(qū)關于四月份經(jīng)營管理工作情況的匯報，深入剖析了當前市場發(fā)展、工程管理、安全運營、客戶服務、強“雙基”能力作風建設和創(chuàng)新業(yè)務等工作開展中的亮點和存在的不足，還對接下來的工作進行了安排和部署。

宣傳委員、副總經(jīng)理劉宗立宣讀了《關于開通 “董事長信訪通道”的通知》

會上，各分公司經(jīng)理、系統(tǒng)中心經(jīng)理對公司、系統(tǒng)中的重點、難點問題進行了匯報，各分管副總對重點工作進行了詳細安排和部署，并對重點、難點問題進行了現(xiàn)場解答和要求。

趙廣良對當前的經(jīng)營形勢進行了總結分析，并對下一階段工作進行了安排部署。

他指出，天然氣公司在4月份整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，基本盤穩(wěn)定，大局可控。但仍需加倍努力，全體黨員干部員工要把重點放在工作落實上，嚴格執(zhí)行工作責任制，以強“雙基”能力作風建設和全員崗位創(chuàng)新為抓手，凝聚共識，主動擔當，確保完成各項工作任務。

他要求，在農(nóng)村市場發(fā)展上，鹿邑、鄲城公司要持續(xù)做好宣傳發(fā)動，堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖。以中心城鎮(zhèn)村莊為引領，帶動周邊自然村、行政村協(xié)調(diào)發(fā)展，結合村委持續(xù)推動“氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略落實，為綠水青山貢獻燃氣力量。項城、西華公司根據(jù)自身市場特點在二次報裝、掃尾工作上拿出相應舉措，穩(wěn)步推動相關工作落實到位。在定金用戶專項管理上，委派專人專項管理，進行信息核實、歸類、建立臺賬，分類管理，確保顆粒歸倉。在工程管理上，工程管理中心及各分（子）公司工程部要梳理工作重心，找到提升管理質(zhì)量的辦法和鑰匙；在運營管控上，要持續(xù)做好第三方施工監(jiān)護工作，根據(jù)新的場景應用不斷升級自身的管控能力；在入戶安檢上，通過體系建設實現(xiàn)安檢隊伍整體能力提升，確保隱患處理實現(xiàn)閉環(huán)管理。在安全保護裝置的推廣上，全體干部員工要深刻明白安全保護裝置能有效解決安全保障問題，安全保護裝置對于用戶在安全兜底上的重要意義。在智慧管網(wǎng)應用與管控上，在軟件上持續(xù)升級GIS功能，豐富應用場景。在硬件上做到校核準確，最終實現(xiàn)通過數(shù)據(jù)提供決策指導意見，打造符合周口天然氣公司自身特點要求的智慧管網(wǎng)、智慧場站。在新能源業(yè)務上，各分（子）公司做好用戶摸排、市場調(diào)研等前期工作，根據(jù)周口公司統(tǒng)一安排，有序開展集中式和分布式光伏市場開發(fā)。

他要求，以標準化建設和數(shù)智化建設為契機，通過系統(tǒng)不斷完善、升級及大數(shù)據(jù)的綜合分析運用，對現(xiàn)有用戶進行歸納與整理，將數(shù)據(jù)信息進行整合、核實、分類并建立臺賬；通過前端、中段、后端的硬件調(diào)配、校核，進一步實現(xiàn)全方位、全系統(tǒng)、全流程、全要素計量精準匹配；通過雙重預防體系建設，進一步打造公司安全平臺，建設城燃信息化建設的標桿示范工程。

他強調(diào)，強“雙基”能力作風建設要堅持問題聚焦，問題導向，以具體業(yè)務為抓手，“雙基”建設要建立在具體業(yè)務層面，大興調(diào)查研究之風，領導班子、中心經(jīng)理要深入一線，聽取一線員工呼聲，解決實際問題，確保調(diào)研課題可執(zhí)行可落地。

他強調(diào)，把加強“雙基”能力作風建設與推進作風廉潔建設貫通起來，營造風清氣正的良好氛圍?！敖o違規(guī)吃喝亮紅燈，給興趣愛好上把鎖，給人際交往畫條線，給手中權利設到設道崗”。管理干部要時刻牢記心中的“紅線、底線、高壓線”，正確對待權利，始終敬畏權利，慎用手中權利。