鹿邑縣天然氣有限公司召開上半年度經(jīng)營管理分析暨第三季度工作部署會

2023-07-12 08:35:54

7月9日上午，鹿邑縣天然氣有限公司上半年度經(jīng)營管理分析暨第三季度工作部署會在公司二樓會議室召開，周口市天然氣有限公司副總經(jīng)理陳柯、鹿邑公司經(jīng)理余強、副經(jīng)理歷龍飛、經(jīng)理助理羅晨陽、財務(wù)負責人李大為、中層管理干部、業(yè)務(wù)骨干共計40人參會，會議由羅晨陽主持。

會議圍繞上半年目標完成情況、重點工作開展情況、存在問題及三季度工作達成措施進行了重點匯報，重點傳達學習了集團公司和周口天然氣公司半年度經(jīng)營管理分析會會議精神。

會議指出，上半年鹿邑公司以“三高”發(fā)展為戰(zhàn)略導向，深入貫徹落實“強雙基”工程要求，完成既定經(jīng)營發(fā)展目標。船到中流，奮楫爭先，全體干部員工仍要不斷自我加壓奮進，不斷增強緊迫意識、憂患意識和責任意識，持續(xù)圍繞公司年初既定目標主動作為，專注實干，營造“人人頭上有指標、件件工作有執(zhí)行、每項工作有落實”的濃厚氛圍，以更足的干勁、更實的舉措推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，管理人員要把擔當和斗爭精神落到實處，知重負重，真抓實干，持續(xù)深入抓好能力作風建設(shè)。從細處著眼，堅持抓早抓小，筑牢廉潔自律“陣地”，將廉潔思想教育深入每一位員工內(nèi)心。

會議著重強調(diào)，下半年要持續(xù)聚焦“廉潔、經(jīng)營、安全、團隊管理”四大主題，緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營和管理雙提升。

一是守住廉潔從業(yè)底線。樹立廉潔從業(yè)人人有責的自律性，部門管理者以愛護員工、保護員工為出發(fā)點和立足點，加強廉潔工作監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)崗位廉潔風險，為公司經(jīng)營提供強有力的紀律保證。二是堅持經(jīng)營核心理念。持續(xù)穩(wěn)定的利潤是經(jīng)營的最終目的，全體員工要樹牢經(jīng)營發(fā)展意識，深入落實全員創(chuàng)新營銷模式，以市場發(fā)展拓空間創(chuàng)效益，提升自身創(chuàng)效創(chuàng)收創(chuàng)利能力。三是守牢安全管理紅線。用責任心和細心抓實做好安全管理工作，提高隱患排查敏感度，從技術(shù)改進、管理提升入手，制定切實可行的整改措施，將安全工作統(tǒng)籌推進，實現(xiàn)預防、治理雙提升。四是提升團隊精氣神。管理人員要堅持精神引領(lǐng)，發(fā)揮擔當和斗爭精神，面對困難不服輸、面對挑戰(zhàn)不認輸，把斗爭精神轉(zhuǎn)化為攻堅克難的實際行動，打牢基層隊伍基礎(chǔ)，激發(fā)部門員工活力，提升團隊戰(zhàn)斗力。

會議要求，一是明確市場發(fā)展攻堅定位，把握施工關(guān)鍵期，提升收款效率。佰旺德堅持前置宣傳，把握銷售時機。管理人員要具備發(fā)現(xiàn)和分析問題能力，切實提高自身履職效能，打開思路不懈怠，以堅韌的毅力開展工作，完成農(nóng)村市場發(fā)展任務(wù)；二是嚴格執(zhí)行工程施工流程變更簽批制度，高質(zhì)量抓好工程質(zhì)量和工程管理。工程管理人員要沉得下心，認真反思自我、剖析自我，抓實抓深抓好部門能力作風建設(shè)。借助智慧燃氣信息化平臺，加強第三方施工監(jiān)護，針對不同的管段和部位進行加密重點巡護。有序推進居民用戶安全裝置加裝工作，從源頭消除用戶安全隱患；三是多策并舉推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)入戶安檢工作。全力推進隱患專項排查整治工作，特別是重點工商業(yè)用戶，要注重安檢流程及規(guī)范執(zhí)行情況監(jiān)督抽查。四是創(chuàng)新營銷手段，緊盯用戶需求，加大客戶開發(fā)力度。