西華縣天然氣有限公司召開上半年度經(jīng)營管理分析暨第三季度工作部署會

2023-07-12 08:48:57

7月9日下午，西華縣天然氣有限公司上半年度經(jīng)營管理分析暨第三季度工作部署會在公司二樓會議室召開，會議全面總結(jié)分析了上半年公司運(yùn)營管理情況，并對第三季度工作進(jìn)行安排部署。周口市天然氣有限公司總經(jīng)理郭向前，西華公司經(jīng)理李長偉出席會議并講話。副經(jīng)理劉寧主持會議。

會議聽取了上半年經(jīng)營管理存在的問題分析、下一步提升措施及第三季度經(jīng)營管理舉措的匯報(bào)，并對各部門的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。郭向前為各部門提到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題指明了解決方向，并作講話。

他指出，上半年經(jīng)過全體員工的共同努力，公司業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В瑸橥瓿扇耆蝿?wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在距離公司的要求還有一些不足，各部門要認(rèn)真分析總結(jié)存在的弱項(xiàng)，在下半年的工作中補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)安全管理、廉潔從業(yè)、能力作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)要求落地見效，堅(jiān)持執(zhí)行隱患排查閉環(huán)管理，提高思想認(rèn)識，不斷學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)能力、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，把西華公司建設(shè)成為一支強(qiáng)有力先鋒團(tuán)隊(duì)。

他強(qiáng)調(diào)，西華公司全體員工要進(jìn)一步提高政治站位，發(fā)揮能動性和主動性，把轉(zhuǎn)變發(fā)展質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益擺在首位，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化決策執(zhí)行，要積極發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題，全力提升營收規(guī)模和利潤的雙增長，全力實(shí)現(xiàn)下半年任務(wù)目標(biāo)的超額達(dá)成！

他要求，要改變和創(chuàng)新工作模式，以解決問題為導(dǎo)向，圍繞解決問題去開展工作。

一是市場業(yè)務(wù)人員對符合用氣條件的用戶建立臺賬，逐戶洽談，力爭實(shí)現(xiàn)工商業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展突破；持續(xù)推行零散戶發(fā)展一站式服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢提升佰旺德整體銷量及市場占有率；鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面要鎖定目標(biāo)、重點(diǎn)突破、精準(zhǔn)發(fā)展、掛圖作戰(zhàn)，制定戰(zhàn)略性和計(jì)劃性的發(fā)展目標(biāo)，先易后難，逐個攻關(guān)。

二是工程管理要合理安排人員，利用智能化手段對工地質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行把控，對施工單位嚴(yán)守底線，做到廉潔自律。

三是運(yùn)營部要合理安排人員任務(wù)分工，管理者下沉基層一線，幫助一線員工解決困難。

四是客服部設(shè)立專職工商業(yè)安檢員，堅(jiān)持按照隱患分級處理時(shí)限進(jìn)行閉環(huán)管理，同時(shí)加快本次工商業(yè)排查工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立行立改，切實(shí)提升安檢質(zhì)量和隱患處理力度。