項(xiàng)城市天然氣有限公司召開8月份經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)
2023-09-14 08:50:10
9月11日上午,項(xiàng)城市天然氣有限公司在三樓會(huì)議室召開8月份經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)。周口市天然氣有限公司總經(jīng)理郭向前出席會(huì)議并講話。項(xiàng)城天然氣公司經(jīng)理張飛、副經(jīng)理閆賽、苑戊辰、中層管理人員、班組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干等參加了會(huì)議。會(huì)議由閆賽主持。
會(huì)議在嘹亮的《億星之歌》中拉開序幕。
會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)和各部門8月份經(jīng)營(yíng)管理情況的匯報(bào),項(xiàng)城公司經(jīng)理張飛對(duì)8月份經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足進(jìn)行了剖析,并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
他指出,項(xiàng)城公司8月份整體經(jīng)營(yíng)完成情況相對(duì)較好,但是部分業(yè)務(wù)還是沒能達(dá)到預(yù)期,各部門要深挖原因,拿出解決措施,力爭(zhēng)在9月份補(bǔ)足短板,確保三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他強(qiáng)調(diào),全體人員要強(qiáng)化互相監(jiān)督機(jī)制。各部門要對(duì)關(guān)鍵崗、關(guān)鍵人開展民主生活會(huì),尤其是維護(hù)公司集體利益和工作作風(fēng)方面,筑牢公司安全堡壘。
他要求,安全企管部加大監(jiān)督指導(dǎo)工作,重點(diǎn)督導(dǎo)應(yīng)急演練和安全隱患處理工作。要確保應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn)明確、流程規(guī)范、操作熟練。要加大安全隱患的處理和跟蹤力度,采取有效措施,及時(shí)分級(jí)整改處理。
市場(chǎng)佰旺德要開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商業(yè)“瓶改管”的市場(chǎng)調(diào)研工作,調(diào)研工作要有調(diào)研時(shí)間、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研回復(fù)等信息,所有的調(diào)研信息要存入檔案、質(zhì)量為先。
工程部要提升外部施工力量的統(tǒng)籌能力和調(diào)配能力,保障零散戶、熱水器、自閉閥安裝工作順利開展,確保假期期間工作不積壓,人員有保障。
運(yùn)營(yíng)部要對(duì)入職半年員工開展集中技能學(xué)習(xí)和考評(píng),安全部要發(fā)揮好監(jiān)管職責(zé),做好三級(jí)安全培訓(xùn)。
客服部對(duì)安檢工作的質(zhì)量和數(shù)量要雙盯,要對(duì)每家每戶都檢查到位;面對(duì)室內(nèi)隱患,要堅(jiān)持“誰的崗位誰負(fù)責(zé),誰的職責(zé)誰履行”。出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào),要進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
周口市天然氣有限公司總經(jīng)理郭向前作總結(jié)講話,并對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。
一是要深挖市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ诖_保主營(yíng)業(yè)務(wù)正常開展的前提下,積極開展“非氣”業(yè)務(wù),推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型、升級(jí)發(fā)展。
二是要加強(qiáng)安全管理崗位的考證工作,要按照“人人持證”要求,及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)考證,提升個(gè)人技能技巧。
三是要加強(qiáng)隱患排查和隱患處理,重點(diǎn)對(duì)工商業(yè)隱患進(jìn)行分類處理,要高質(zhì)量利用好智慧燃?xì)庀到y(tǒng),通過系統(tǒng)監(jiān)護(hù)各項(xiàng)安全管理,對(duì)存在的安全隱患要及時(shí)銷號(hào)。
四是要加大工程施工管理力度,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量效率,做好過程監(jiān)管,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求開展工程施工管理工作。
五是要加強(qiáng)站區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作,在經(jīng)營(yíng)上要積極“走出去”,不斷拓寬發(fā)展路子,同時(shí)要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)籌劃工作,適時(shí)推動(dòng)站區(qū)升級(jí),建設(shè)綜合型能源站。
六是要提前研判冬季保供工作,修訂和完善冬季保供方案,拿出具體解決措施和辦法,確保冬季穩(wěn)定用氣。
七是要加強(qiáng)廉潔作風(fēng)建設(shè),要堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng)、守住底線,管理干部要帶頭按規(guī)則、規(guī)律辦事,按規(guī)章、制度、要求做事,要看好自己的門,把好自己的關(guān),督導(dǎo)和帶領(lǐng)全體人員干干凈凈做事,明明白白做人。對(duì)于廉潔問題公司會(huì)毫不手軟,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅處理一起,堅(jiān)決扼殺不正之風(fēng)。
最后他希望,全體員工要積極建言獻(xiàn)策,為公司的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展提供好的意見建議,促進(jìn)公司提質(zhì)見效,推動(dòng)公司發(fā)展越來越好,實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人雙贏。
會(huì)議還對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、中期評(píng)估等專項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。