周口市天然氣有限公司召開元月份經(jīng)營管理分析暨年后重點工作安排部署會

2024-02-19 15:26:10

收心歸位開好局 凝心聚力譜新篇。為動員全體干部員工迅速調(diào)整工作狀態(tài)，將節(jié)日氣氛轉(zhuǎn)化成工作熱情，切實做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，責任歸位，為全年工作開好局、起好步、謀新篇打牢基礎(chǔ)、積蓄后勁，實現(xiàn)一季度“開門紅”，確保2024年各項任務(wù)目標圓滿實現(xiàn)。2月18日上午，周口市天然氣有限公司在四樓會議室召開元月份經(jīng)營管理分析暨年后重點工作安排部署會，董事長趙廣良出席會議并講話。總經(jīng)理郭向前主持會議。

會議聽取了財務(wù)、各分（子）公司和站區(qū)關(guān)于元月份經(jīng)營管理工作情況的匯報，深入剖析了元月份工作中存在的問題，明確了年后工作開展的具體舉措，各分管副總對重點工作進行了安排和部署。

郭向前逐一對各項工作進行點評和部署。他指出，踔厲奮發(fā)啟新程，收心聚力繪新篇。春節(jié)假期已過，全員要盡快收心歸位、用心在位，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的拼搏勁頭投入到工作中。經(jīng)營班子要深入一線，查擺并解決問題，各公司、創(chuàng)收單元要針對2023年度和元月份經(jīng)營管理中存在問題不足，緊扣一季度“開門紅”和各項重點工作及工作思路，圍繞市場發(fā)展、創(chuàng)收創(chuàng)效、降本增效“開好局，起好步”，找到解題思路，拿出方案舉措，快速調(diào)整，快速落實，高效開展工作，推動工作落實。

他強調(diào)，要重點關(guān)注氣溫變化，做深做實做好新一輪降溫降雪和元宵節(jié)前后氣源保障、安全運營工作等各項工作，保障全市居民安全穩(wěn)定用氣，過一個祥和的元宵佳節(jié)。

他要求，新的一年要有新的氣象，各公司、管理機構(gòu)要迅速召開收心會，錨定經(jīng)營管理工作不放松，力爭公司經(jīng)營管理工作再上新臺階。在市場發(fā)展上，要圍繞經(jīng)營目標任務(wù)，緊盯潛在市場，推動經(jīng)營突破；在工程管理上，要迅速組織施工隊伍復工復產(chǎn)，助力推動市場發(fā)展；在安全運營上，要分解年度各項工作任務(wù)，以數(shù)智管控中心“賦能”運營管控能力提升；在客戶服務(wù)上，對春節(jié)期間用戶訴求進行匯總分析，根據(jù)居民用戶關(guān)注的問題優(yōu)化具體服務(wù)舉措；在站區(qū)管理上，要持續(xù)落實月度、季度評比機制，嚴格按照“8S”管理標準推動規(guī)范治理。

趙廣良作總結(jié)講話。他指出，新的一年，要圍繞“確保安全、民生保供、客戶服務(wù)”三大能力建設(shè)方面進行評估，總結(jié)節(jié)假日期間“安全、保供、服務(wù)”的規(guī)律性問題，為日后各項工作開展積累經(jīng)驗。

他強調(diào)，隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，全體干部員工要堅定行業(yè)信心，緊盯目標，克服困難，解決發(fā)展中遇到的問題，突破經(jīng)營管理中的瓶頸，為推動公司“三高”發(fā)展做出貢獻。

他要求，要分析2023年和元月份各項工作中存在的問題，找到新一年的開局路徑和破局思路。在主營業(yè)務(wù)上，要多措并舉，多頭并進齊發(fā)力，持續(xù)深挖市場潛力，要有打硬仗的勇氣和底氣；在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，要積極“走出去”，學習借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗做法，不等不靠，主動出擊，牢記市場是“搶來的”而不是“等來的”；在增值業(yè)務(wù)上，加強對干部員工的引導、培訓力度，確保既定各項方案落實到位；在安全管控上，要建立健全管理機制，確保隱患治理落到實處，形成閉環(huán)管理。要在線上線下同步推進雙預控體系建設(shè)，編制完善應(yīng)知應(yīng)會手冊，落實應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)，強化提升整體安全能力。

公司董事會秘書萬振、經(jīng)營班子、各分（子）公司經(jīng)理、管理中心經(jīng)理及各部（室）負責人參加了會議。會議以視頻形式召開，周口公司設(shè)置主會場，各分（子）公司、加氣母站設(shè)分會場。