周口市天然氣有限公司召開工程安裝分公司啟動(dòng)暨培訓(xùn)大會(huì)

2024-03-16 10:55:06

3月15日上午，周口市天然有限公司在后三樓會(huì)議室召開工程安裝分公司啟動(dòng)暨培訓(xùn)大會(huì)，公司總經(jīng)理郭向前、副總經(jīng)理余強(qiáng)、王繼領(lǐng)、總工程師王國(guó)廠參加會(huì)議。工程管理中心經(jīng)理韓海南主持會(huì)議。

會(huì)上，工程安裝公司經(jīng)理邵猛作《工程安裝公司管理提升措施》專題報(bào)告；監(jiān)理單位代表劉中央、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人王宇分別就今后工作計(jì)劃進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，要借助于工程安裝分公司的成立運(yùn)營(yíng)，通過對(duì)現(xiàn)狀的分析，找出工程管理創(chuàng)新舉措，大膽創(chuàng)新，銳意改革，全面推進(jìn)工程管理的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化，助力市場(chǎng)發(fā)展、規(guī)范工程管理大提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷改善提升服務(wù)質(zhì)量，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和上市進(jìn)程。

一是要提高思想站位，助推管理工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高實(shí)操能力；三是要強(qiáng)化過程管理，落實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；四是要強(qiáng)化評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；五是要完善監(jiān)督機(jī)制，建立風(fēng)清氣正的施工環(huán)境；六是要全面開啟數(shù)智賦能工程管控升級(jí)新時(shí)代；七是要?jiǎng)?chuàng)新培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；八是要當(dāng)好明白人，全面打造反腐拒變堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)。

會(huì)議要求，要做到安全文明施工“十個(gè)確?！?，確保施工設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相一致；確保工程竣工資料與施工現(xiàn)場(chǎng)相一致；確保材料領(lǐng)用與實(shí)際應(yīng)用相一致；確保施工質(zhì)量過程把控與圖紙規(guī)范相一致；確?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的嚴(yán)格性；確保施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的一致性；確保管理合規(guī)防范法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；確保現(xiàn)場(chǎng)管理員與施工人員質(zhì)量意識(shí)；確保工程管理系統(tǒng)線上線下良好運(yùn)行的一致性；確保對(duì)待問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋、處理、整改機(jī)制的獎(jiǎng)懲考核。

工程安裝分公司副經(jīng)理趙振、決算部部長(zhǎng)李超娟、工程管理部副部長(zhǎng)周西寧分別對(duì)竣工資料制作、2024年燃?xì)夤こ探Y(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、2023工程管理中存在問題作宣貫培訓(xùn)。

各縣（市）公司經(jīng)理、系統(tǒng)中心經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人，施工班組負(fù)責(zé)人共計(jì)167人參加，會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開，周口公司設(shè)置主會(huì)場(chǎng)，各縣（市）公司設(shè)置分會(huì)場(chǎng)。